Inwestorzy
Wsparcie w prowadzeniu inwestycji, kontrola procesu i reprezentowanie interesów inwestora.
MILCON PM • Zarządzanie projektami budowlanymi
Zarządzanie projektami budowlanymi – od koncepcji do realizacji
Wspieram inwestorów, biura projektowe i organizacje w skutecznym prowadzeniu inwestycji budowlanych. Zapewniam kontrolę nad harmonogramem, koordynacją międzybranżową i przepływem informacji — od pierwszej koncepcji po realizację.
Doświadczenie: sektor publiczny • projekty o podwyższonych wymaganiach bezpieczeństwa • funkcje zarządcze
MILCON PM specjalizuje się w zarządzaniu projektami budowlanymi oraz koordynacji inwestycji budowlanych na terenie całej Polski. Wspieram inwestorów, biura projektowe i wykonawców w prowadzeniu procesów inwestycyjnych, zapewniając kontrolę harmonogramu, zarządzanie ryzykiem oraz skuteczną komunikację między uczestnikami projektu.
MILCON PM specjalizuje się w zarządzaniu projektami budowlanymi oraz koordynacji inwestycji budowlanych na terenie całej Polski. Wspieram inwestorów, biura projektowe i wykonawców w prowadzeniu procesów inwestycyjnych, zapewniając kontrolę harmonogramu, zarządzanie ryzykiem oraz skuteczną komunikację między uczestnikami projektu.
Dla kogo pracuję
Współpracuję z podmiotami realizującymi inwestycje wymagające kontroli, koordynacji i odpowiedzialnego prowadzenia procesu.
Biura projektowe
Koordynacja projektów wielobranżowych i wsparcie zarządcze zespołów projektowych.
Generalni wykonawcy
Wsparcie w zarządzaniu dokumentacją, komunikacją i przebiegiem procesu inwestycyjnego.
Zakres współpracy
Model współpracy dopasowany do potrzeb inwestora, biura projektowego lub organizacji prowadzącej złożony proces inwestycyjny.
Project Management
- prowadzenie i koordynacja projektu inwestycyjnego,
- nadzór nad harmonogramem i kluczowymi etapami,
- koordynacja przepływu informacji i odpowiedzialności.
Investment Advisory
- wsparcie inwestora na etapie przygotowania i realizacji,
- analiza ryzyk organizacyjnych i technicznych,
- raportowanie i wsparcie decyzyjne dla interesariuszy.
Technical Coordination
- koordynacja międzybranżowa,
- analiza dokumentacji projektowej,
- wsparcie procesu przygotowania i prowadzenia inwestycji.
Dlaczego MILCON PM
Połączenie doświadczenia menedżerskiego, kompetencji technicznych oraz wysokich standardów pracy w środowisku wymagającym odpowiedzialności i dyskrecji.
Perspektywa zarządcza
Nacisk na cele inwestycyjne, strukturę odpowiedzialności, harmonogram i jakość komunikacji między uczestnikami procesu.
Zaplecze techniczne
Lepsze rozumienie dokumentacji oraz zagadnień branżowych wspiera trafniejsze decyzje i skuteczniejszą koordynację projektu.
Poufność i standard pracy
Podejście właściwe dla projektów wymagających wysokiej odpowiedzialności, uporządkowanego obiegu informacji i profesjonalnej reprezentacji.
Uprawnienia i bezpieczeństwo
Formalne kompetencje umożliwiające udział w projektach wymagających wysokiego poziomu odpowiedzialności oraz pracy w środowisku objętym ograniczeniami dostępu do informacji.
Uprawnienia budowlane
Uprawnienia budowlane w specjalności instalacyjnej (sieci, instalacje cieplne, wentylacyjne, gazowe, wodociągowe i kanalizacyjne) do projektowania bez ograniczeń (od 12.2019).
Poświadczenia bezpieczeństwa
PL: TAJNE – do 2030, POUFNE – do 2033
NATO: NATO SECRET – do 2030, NATO CONFIDENTIAL – do 2033
UE: SECRET UE / EU SECRET – do 2030, CONFIDENTIEL UE / EU CONFIDENTIAL – do 2033
Standard pracy
Doświadczenie w realizacji projektów wymagających poufności, odpowiedzialności i uporządkowanego obiegu informacji.
O firmie
MILCON PM to marka skoncentrowana na zarządzaniu projektami budowlanymi oraz wsparciu inwestycji o podwyższonych wymaganiach organizacyjnych i technicznych.
Ponad 13 lat doświadczenia w realizacji projektów dla sektora publicznego, w tym dla instytucji obronnych i podmiotów mundurowych.
Doświadczenie obejmuje również wieloletnie pełnienie funkcji zarządczych, w tym stanowiska prezesa oraz kierownika, z odpowiedzialnością za zespoły i realizację procesów inwestycyjnych.
Jak wygląda współpraca
1. Rozpoznanie potrzeb
Ustalenie celu projektu i zakresu wsparcia.
2. Dobór modelu działania
Stała współpraca lub wsparcie zadaniowe.
3. Realizacja i raportowanie
Jasna struktura odpowiedzialności i komunikacji.
Doświadczenie
Wieloletnie doświadczenie menedżerskie i projektowe w środowisku biur projektowych oraz przy realizacji inwestycji infrastrukturalnych i budowlanych. Doświadczenie obejmuje również projekty realizowane w środowisku o podwyższonych wymaganiach organizacyjnych oraz bezpieczeństwa informacji.
Stanowiska menedżerskie
Doświadczenie w zarządzaniu działalnością biura projektowego, koordynacji zespołów wielobranżowych oraz prowadzeniu procesów decyzyjnych w środowisku inwestycyjnym.
Zarządzanie projektami
Wsparcie procesów przygotowania i realizacji inwestycji poprzez koordynację pracy zespołów projektowych, nadzór nad przepływem informacji oraz kontrolę kluczowych etapów projektu.
Kompetencje inżynierskie
Wykształcenie inżynierskie i doświadczenie projektowe umożliwiające efektywne łączenie perspektywy technicznej z zarządzaniem procesem inwestycyjnym.
Uprawnienia i bezpieczeństwo
Połączenie uprawnień budowlanych oraz aktualnych poświadczeń bezpieczeństwa umożliwiających udział w projektach o podwyższonych wymaganiach formalnych i organizacyjnych.
Rozwój i negocjacje
Doświadczenie w przygotowywaniu ofert, negocjacjach oraz rozwoju współpracy z partnerami biznesowymi i inwestorami.
Model pracy
Łączenie kompetencji menedżerskich z zapleczem technicznym pozwala na kompleksowe podejście do projektów oraz skuteczną integrację pracy wielu branż.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić, czy mogę realnie pomóc w Twojej inwestycji.
Umów rozmowęKontakt
Napisz wiadomość
Dane firmy
MILCON PM
Radosław Góralski
NIP: 8992588726
REGON: 544316124
Project & Investment Management
E-mail: r.goralski@milconpm.pl
Tel.: +48 784 045 997
LinkedIn: Profil Radosław Góralski